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Pourquoi parler de bien vieillir aujourd’hui ?

En 2024, l’enjeu du “bien vieillir” est partout : loi “Bien vieillir” finalisée au national, réforme attendue des services à domicile, publications abondantes de la DREES et de Santé publique France sur les fragilités des plus de 60 ans. Mais entre recommandations nationales et réalités du terrain, qu’est-ce que cela veut dire concrètement pour la Bourgogne-Franche-Comté ?

Cette région compte parmi les plus vieillissantes de France. Selon l’INSEE, 26 % de la population régionale a 65 ans ou plus, contre 21 % sur l’ensemble du territoire. La Nièvre, la Haute-Saône ou encore le Jura enregistrent des taux dépassant 29 % (INSEE, 2023). Les zones rurales sont en première ligne, et Dijon ou Belfort voient aussi vieillir leurs habitants. Ce vieillissement, rapide et massif, change tout : organisation du soin, mobilités, services, cohésion sociale. Il faut donc documenter, anticiper… et agir.

• Près d’un habitant sur quatre a plus de 65 ans en BFC
• Le nombre de personnes de plus de 85 ans aura doublé d’ici 2050 dans la région (INSEE Projections, 2022)
• La mortalité prématurée et la perte d’autonomie restent plus fréquentes ici que dans les grandes agglomérations nationales (Santé publique France, 2023)

Les trois défis majeurs du bien vieillir en Bourgogne-Franche-Comté

Ces chiffres nationaux masquent de fortes disparités territoriales et sociales. En BFC, on retient trois points de vigilance spécifiques.

1. Un recul de l’espérance de vie en bonne santé

L’espérance de vie sans incapacité, c’est-à-dire le nombre d’années qu’une personne peut espérer vivre sans limitation d’activité, est un indicateur clé. En Bourgogne-Franche-Comté, il est plus bas que la moyenne nationale : 62,5 ans pour les femmes, 61,1 ans pour les hommes (INSEE, 2021). Ce retard tient, entre autres, à la prévalence plus forte de maladies chroniques (diabète, AVC, BPCO…) et à l’impact des conditions de vie rurales.

• Les femmes vivent plus longtemps, mais passent plus d’années en situation de dépendance légère ou modérée
• Les habitants des villes moyennes et des territoires ruraux déclarent plus fréquemment une limitation fonctionnelle

2. Fragilité et isolement : un enjeu invisible

L’isolement social n’est pas une fatalité mais touche fortement certains territoires. D’après la dernière enquête ARS-OR2S, un senior sur trois vivant à domicile se dit en situation d’isolement relationnel ; ce chiffre monte à un sur deux en milieu périurbain éloigné ou rural profond.

• 60 % des aidants familiaux en BFC résident à moins de 10 km d’un proche dépendant, mais peinent à accéder à des relais dédiés (CNSA, 2023)
• Les “communes à faible densité médicale” regroupent souvent les foyers d’isolement social

3. Inégalités d’accès et de coordination des prises en charge

Nièvre, Haute-Saône, Jura : ces départements connaissent un déficit de professionnels de santé, de structures d’accueil médicalisées (EHPAD ; USLD) et de dispositifs d’aide à domicile. Parallèlement, la mobilité réduite, les faibles ressources et la méconnaissance des dispositifs aggravent la perte d’autonomie.

• Le taux d’équipement en EHPAD pour 1000 habitants de 75 ans et plus est inférieur à la moyenne nationale
• Les besoins en aides à domicile progressent plus vite que le nombre d’intervenants formés
• Les hospitalisations pour motifs “évitables” (chutes, décompensations…) restent plus élevées en secteur rural (Source : ARS, 2022)

Que dit la recherche, et qu’enseignent les retours du terrain ?

La littérature montre deux voies d’action majeures : agir sur les déterminants sociaux de santé (l’ensemble des facteurs influençant la santé : cadre de vie, réseaux sociaux, accès aux soins…) et renforcer l’empowerment, c’est-à-dire la capacité à faire ses propres choix (Santé publique France, 2023).

• La prévention de la perte d’autonomie passe autant par l’urbanisme (logement adapté), la mobilité, l’accès effectif à la prévention (dépistages, nutrition, activité physique…) que par le maintien du lien social
• Le repérage précoce de la fragilité doit être renforcé : en BFC, moins de 31 % des personnes âgées bénéficient d’une évaluation globale de leurs besoins (ONPE, 2022)

Concrètement, plusieurs initiatives locales expérimentées en BFC s’avèrent efficaces.

• Maisons de santé pluridisciplinaires intégrant des actions de repérage et d’accompagnement des fragilités (ex : Saône-et-Loire, Doubs)
• Bricobus ou équipes mobiles d’adaptation de l’habitat dans le Jura, facilitant le maintien à domicile
• Déploiement d’ateliers mémoire, prévention des chutes, clubs seniors santé animés par des réseaux associatifs comme la Fédération des clubs seniors ruraux
• Projets d’habitat inclusif (Yonne, Côte-d’Or) : logements pensés collectivement et accompagnement quotidien, pour éviter l’EHPAD par défaut

Quels leviers d’action pour les acteurs locaux ?

Les collectivités, le secteur médico-social, la prévention mais aussi les citoyens et élus locaux ont tous une marge de manœuvre, souvent sous-estimée. Voici nos repères pour agir à l’échelle régionale.

1. Investir dans la prévention précoce et globale

• Systématiser les bilans de prévention (Maison de la prévention santé à Nevers, actions de l’IREPS BFC…)
• Promouvoir l’activité physique adaptée (programme “Bouger sur prescription” en Côte-d’Or…). L’effet est double : maintien fonctionnel, réduction du risque d’hospitalisation
• Lutter contre la dénutrition, en travaillant avec les CCAS et les commerces de proximité

2. Adapter le logement et l’environnement : un impératif

• Développer l’adaptation simple des logements dès 60 ans : mains courantes, douches à l’italienne, éclairage…
• Mobiliser les aides financières (ANAH, caisses de retraite) ; trop peu connues, elles ne bénéficient qu’à 38 % des publics éligibles en BFC (DREES, 2023)
• Soutenir le déploiement d’équipes mobiles d’aménagement et de repérage (exemple : le “Bricobus” du Jura, déjà mentionné)

3. Renforcer le lien social et l’accompagnement des aidants

• Multiplier les lieux de convivialité portés par les communes et intercommunalités (cafés associatifs, tiers-lieux seniors, initiatives comme “Ma commune, ma santé” en Haute-Saône)
• Mieux informer et soutenir les aidants (formations, groupes de parole, relais temporaires, plateformes d’accompagnement)
• Faciliter le transport à la demande et la mobilité partagée, surtout hors agglomération (voiture solidaire, minibus associatif)

4. Mieux coordonner les interventions sanitaires, sociales et médico-sociales

• Généraliser les plateformes territoriales d’appui à la coordination (exemple : SISSAD expérimental sur l’agglomération dijonnaise)
• Mettre en place des équipes mobiles pluridisciplinaires pour les situations complexes (Doubs, Saône-et-Loire)
• Renforcer la lisibilité de l’offre pour les familles et professionnels (annuaires, cartographie numérique, guichets uniques en CCAS)

À suivre : questions en suspens et ressources régionales à mobiliser

Quelques questions demeurent cruciales pour les prochains mois : comment rendre les métiers de l’aide à domicile plus attractifs et plus visibles dans la région ? Quels financements pour l’adaptation massive des logements, notamment chez les propriétaires modestes ? Comment faire passer le “repérage de la fragilité” dans la culture commune de tous les professionnels de terrain — y compris le monde associatif, les élus et les commerçants ?

Des ressources existent : le GIP Autonomie BFC, les centres locaux d’information et de coordination (CLIC), la MSA, les réseaux associatifs, ou encore le portail d’information de l’ARS sont des points d’entrée incontournables, à rappeler dans toute communication locale ou professionnelle.

À retenir : leviers prioritaires et messages à partager

• L’enjeu en Bourgogne-Franche-Comté, ce n’est plus seulement le vieillissement mais l’autonomie et la dignité dans l’âge : logements adaptés, mobilité possible, lien social entretenu
• La réponse n’est pas d’abord hospitalière : la majorité des actions efficaces relèvent de l’entourage, des associations, des collectivités et des services de proximité
• L’accès à l’information et l’accompagnement restent les angles morts : il faut améliorer la culture du repérage de la fragilité et renforcer la coordination partout sur le territoire
• À partager dans vos réseaux : la veille santé sur le bien vieillir doit circuler entre élus, professionnels, familles et citoyens, car l’autonomie ne se construit pas seul mais bien collectivement, au plus près du terrain

La population vieillit, mais le bien vieillir reste un horizon mobilisateur, utile et possible pour la Bourgogne-Franche-Comté. Multiplier les échanges, rendre visible ce qui fonctionne, stimuler les approches collectives : c’est le pari que nous portons à Veille Santé BFC — et c’est l’affaire de toute la région.