L’isolement social, une réalité grandissante : repères nationaux et régionaux
L’isolement social, défini par la Fondation de France comme le fait de n’avoir aucun ou quasi aucun lien avec les réseaux familiaux, amicaux, professionnels ou associatifs (Fondation de France, 2023), connaît depuis dix ans une progression remarquable en France. Le dernier Baromètre de la solitude estime à 7 millions le nombre de personnes en situation d’isolement relationnel, soit environ 14 % de la population adulte.
Pour la Bourgogne-Franche-Comté, cette tendance est accentuée par la spécificité du territoire : une population plus âgée que la moyenne nationale (près d’1 habitant sur 5 a plus de 65 ans selon l’INSEE), la prégnance des espaces ruraux (environ 60 % du territoire selon la DREAL), et une densité médicale inférieure à la moyenne France, notamment dans la Nièvre et la Haute-Saône (DREES, 2023).
- En Côte-d’Or et dans le Doubs, la part d’aînés vivant seuls approche les 30 % dans certaines zones rurales (INSEE, RP 2019).
- Près de 9 % des ménages de Bourgogne-Franche-Comté sont des ménages d’une personne de plus de 75 ans vivant seule (contre 7,6 % en France, INSEE, 2021).
- La fracture numérique reste élevée : plus de 17 % des plus de 60 ans n’utilisent jamais Internet en région (Arcep, 2023).
L’isolement touche aussi les jeunes (étudiants éloignés de leur famille, jeunes en rupture sociale), les personnes en situation de handicap ou précaires. Ces réalités s’entrecroisent et se renforcent. Dans ce contexte, les associations locales occupent une place majeure, souvent en première ligne.
Cartographie des associations impliquées dans la lutte contre l’isolement en BFC
Le tissu associatif régional est dense et diversifié. En Bourgogne-Franche-Comté, on compte environ 43 000 associations actives, dont plus de 6 000 œuvrent dans le champ social et médico-social (INJEP, 2022). Leur action contre l’isolement s’appuie sur plusieurs leviers :
- Visites à domicile (ADMR, Petits Frères des Pauvres, Croix-Rouge) :
- Près de 200 000 interventions annuelles dans la région (source internes réseaux associatifs BFC).
- Réseaux d’entraide et cafés associatifs (réseaux ruraux, centres sociaux) :
- Plus de 350 lieux d’accueil recensés (CAF, 2023).
- Dispositifs d’écoute téléphonique et numérique (Solidarité numérique, Allô isolés,…).
- Organisation de sorties, de repas partagés, d’ateliers, de groupes de parole.
- Soutien à la mobilité et aide administrative.
À travers cette cartographie, on constate une couverture large du territoire, mais aussi des zones “grises”, notamment dans certains cantons très ruraux du Morvan, de la Haute-Saône ou du nord de l’Yonne, où le bénévolat manque parfois cruellement.
Agir contre l’isolement : quelles actions concrètes des associations en BFC ?
Les associations locales interviennent selon trois logiques principales :
-
La prévention de l’isolement : repérage précoce, diffusion d’informations et maintien du lien. Ex : La tournée téléphonique « Bonjour à vous » du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de Dijon, relayée par les bénévoles d’associations locales, permet à plus de 300 seniors d’avoir au moins un échange hebdomadaire.
-
L’accompagnement social : visites régulières, aide pour les démarches, orientation vers des dispositifs. Exemple : les plateformes d’accompagnement de l’ADMR interviennent dans le sud de la Saône-et-Loire, territoire marqué par l’isolement des personnes âgées, en fournissant appui administratif et sorties collectives.
-
La création de lien durable : ateliers intergénérationnels (chantier d’insertion, ateliers numériques), activités culturelles. Les rendez-vous « Table Partagée » dans le Pays de Montbéliard rassemblent une dizaine d’associations autour de repas solidaires hebdomadaires, ouverts à tous, favorisant des liens sincères et non stigmatisants.
Dans les territoires à faible densité médicale, les associations agissent aussi comme relais avec les acteurs de santé : création de points d’écoute, appui au transport pour des soins ou des démarches administratives, ateliers de prévention santé (nutrition, activité physique), etc.
À retenir :
- La lutte contre l’isolement en BFC n’est pas uniquement l’affaire des grandes villes : les petites communes rurales inventent des solutions très concrètes (covoiturage solidaire, animations dans les salles des fêtes, portage de livres à domicile…).
- Les associations locales comblent de plus en plus un “trou dans la raquette” laissé par le repli de certains services publics, particulièrement visible dans la Nièvre et la Haute-Saône.
L’apport spécifique des associations : ce que l’on observe en région
Leur force réside dans la proximité et la connaissance du terrain. Contrairement à des dispositifs plus institutionnels, l’ancrage local permet une réactivité et une adaptation à la diversité des situations :
- Un ménage isolé à Chalon-sur-Saône n’aura pas les mêmes besoins qu’une personne âgée à Château-Chinon ou qu’un jeune sans emploi à Vesoul. Les associations régionales savent inventer de nouvelles modalités (tables de conversation, ateliers budget, cercles de lecture, etc.).
- Leur rôle de “veille sociale” est essentiel : bien souvent, c’est un bénévole qui repère une situation de fragilité avant les institutions.
- L’expérience du terrain amène parfois des solutions transférables ailleurs : par exemple, les ateliers “Reprendre pied” du Secours Catholique en Côte-d’Or ont inspiré d’autres associations dans l’Yonne, autour d’ateliers cuisine avec maintien du lien social et prévention santé.
Quelques chiffres marquants en Bourgogne-Franche-Comté :
- Plus de 2 000 bénévoles impliqués chaque semaine dans des actions de lutte contre l’isolement, tous réseaux confondus (source : coordination régionale associatif, 2023).
- Pour 1 euro investi dans l’accompagnement social des associations, le coût évité sur les hospitalisations non programmées chez les personnes âgées (chutes, pathologies du repli…) serait estimé à 1,5 euro selon une estimation ADMR/UNA – chiffres repris par le Conseil économique social et environnemental régional (CESER, 2023).
Freins et leviers : ce qu’il faut avoir en tête pour agir
- Le bénévolat en tension : le vieillissement des bénévoles, particulièrement en zone rurale, interroge la pérennité des réponses associatives. En Haute-Saône, une association sur deux cherche à renouveler son équipe (source : Union Régionale Vie Associative, 2022).
- L’accès au financement est complexe : les subventions régionales et départementales baissent, et de nombreux dispositifs sont à court terme.
- Coordination et mutualisation encore trop rares : bien que des dynamiques de réseau existent (Fédération des acteurs de la solidarité, URIOPSS), la logique de partenariat avec les épiceries sociales, les bibliothèques ou les centres de santé reste trop fragmentée.
- Fracture numérique persistante : de nombreux dispositifs sont déployés en ligne – ce qui laisse à l’écart une part importante du public visé, notamment les seniors.
À surveiller dans les prochains mois :
- L’évolution des dispositifs France Services dans la région : une opportunité pour créer des guichets d’accueil “chaleureux”, mais avec un enjeu de formation et de coordination avec les associations.
- Les dynamiques de “villages inclusifs” en Côte-d’Or et dans l’Yonne : rapprochement entre collectivités, bailleurs, associations pour des lieux-pilotes d’accueil mixte.
- Le développement des interventions de médiation sociale et de pair-aidance par des personnes ayant vécu l’isolement elles-mêmes.
Que peuvent faire concrètement les acteurs locaux en BFC ?
Pour les collectivités locales :
- Soutenir (financièrement et logistiquement) les actions associatives existantes, et pas seulement via des appels à projets ponctuels.
- Favoriser l’accès des associations aux locaux communaux, transports et moyens numériques.
- Intégrer les actions de lutte contre l’isolement dans les projets alimentaires territoriaux, dispositifs santé (Contrats Locaux de Santé)…
Pour les acteurs du secteur sanitaire et médico-social :
- Inclure systématiquement le repérage de l’isolement dans l’évaluation des situations sociales et sanitaires (consultations, sorties d’hospitalisation…).
- Faire remonter les besoins et l’expertise des associations de terrain lors des coordinations gérontologiques ou des réunions de veille territoriale.
Pour les associations elles-mêmes :
- Renforcer la coordination entre structures, éviter l’isolement “institutionnel” entre dispositifs qui pourraient gagner à mutualiser (mobilité, communication, bénévolat).
- Capitaliser et diffuser les pratiques réussies pour inspirer d’autres territoires (retours d’expériences, journées de formation régionales).
- Impliquer les habitants, y compris bénéficiaires, dans la co-construction des projets d’action.
Pour agir, quelques ressources utiles :
Faire front ensemble : une priorité régionale à partager
La lutte contre l’isolement en Bourgogne-Franche-Comté est un enjeu collectif. Les associations locales montrent chaque jour que l’on peut inventer des réponses adaptées au terrain, mobiliser les bonnes volontés et prévenir les ruptures sociales qui fragilisent la région. Le défi est d’ampleur : il appelle à soutenir, relier et reconnaître ce tissu associatif – et à partager ces expériences dans chaque commune, chaque réseau professionnel ou citoyen.
À partager dans vos réseaux – et à mettre à l’agenda des prochains conseils municipaux, CLS, intercommunalités…
En savoir plus à ce sujet :
